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周子淳

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NLP高效沟通五步法

发布日期:2015-01-22浏览:1191

  • 课程背景

    1、良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要;
    2、沟通是需要成本的,沟而不通成本更高;
    3、单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本;
    4、增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;
    5、“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯,并有效改善;

    学员收获

    了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;
    借助“沟通频道”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;
    掌握有效的沟通模式和方法;
    了解情商模型和人际关系基本原理;
    掌握与上下级沟通的有效方法;
    掌握跨部门沟通的有效方法。

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    一、沟通的主要问题与障碍
    1、什么是沟通?
    2、对沟通的成本与效果;
    3、沟通中常见的问题与后果;
    4、“频道”差异——导致沟通障碍的本质原因。
    5、认识沟通频道的三要素:频率+性格差异+焦点(注意力)


    二、沟通频道差异的区分和识别
    1、频道不一致的沟通一定是低效的;
    2、如何识别沟通频道差异的信号;
    3、频道差异的类型分析;
    4、导致沟通频道差异的原因和应对。
    要点:频道一致才会高效沟通,学习识别频道差异的警讯和应对。


    三、看视频学360°沟通
    A做好内部沟通和跨部门沟通
    A1、问题:
    往上沟通没有胆(识)
    往下沟通没有心(情)
    水平沟通没有肺(腑)


    A2、如何改善
    1、如何通情达理
    2、做好往上沟通
    3、做好往下沟通
    4、做好水平沟通
    5、共识管理,做好跨部门沟通
    6、视频:《乔家大院》
    要点:
    1、心理防卫机制是引发沟通冲突与信任危机的心理原因;
    2、沟通中,信任和赏识非常重要
    3、沟通就是一个情理相融的共情过程。


    B与“职场人”沟通
    1、效果:迅速建立人际关系
    2、第一印象—微笑是一种语言
    3、找到共同的频道—观察和倾听的威力
    4、他/她想要什么?—有效回应
    5、人际润滑和亲和力
    6、NLP技巧和工具:同频同率,先跟后带
    视频:《coldReading》


    C做好客户沟通
    1、正确了解什么是关系?
    2、如何接触新客户
    3、处理客户的抱怨的错误假定
    4、如何回答客户的提问?
    5、了解性格差异与人际关系
    1)DISC性格测试
    2)各种类型人相处和和谐之道
    3)周哈里窗--更好了解自己;
    要点:
    1、帮助学员了解改善客户关系的基本原理。
    2、通过性格差异的分析,帮助学员更好地了解自己
    3、保有自己,悦纳他人。


    四、沟通的实践:实用沟通五步法
    1)简单有效的表达
    2)倾听—象对方一样思考;
    3)提问—让对方跟着你的思路走;
    4)回应—关注沟通中的情绪和情感;
    5)行动!—用非常方式取得话语权;
    6)针对不同沟通问题的沟通策略。
    目的:
    1、帮助学员掌握沟通五步法,并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。
    2、会说不是真本事
    3、视场合,说到听者想听,听到说者想说

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